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教练技术讲师授课见证
张高睿
企业
教练技术
对创新职能的影响
教练技术
创新是“寻找机会、提出构想、迅速行动、坚持不懈”的过程。而创新职能的基本内容包括：目标创新、技术创新、制度创新、组织机构和结构的创新及环境创新。创新是组织应对内外
张高睿
企业
教练技术
对组织文化的影响
教练技术
从长远的角度考虑，将企业
教练技术
应用于管理实践最终在组织是会形成一种以人为本的高绩效教练文化，开发员工的潜能，支持员工的个性自我实现，这样才能带来持续的绩效改进和
张高睿
教练技术
之传统的命令的弊端
教练技术
当我还是个小男孩，我的父母告诉我该做什么，如果没有做到时就训斥我。上学以后，我的老师告诉我该做什么，如果没有做到就鞭笞我。加入军队后，中士告诉我该做什么，如果没有
张高睿
企业引进
教练技术
的模式
教练技术
企业教练(Enterprise Coaching)起源于20世纪80年代的美国，是一种新兴的、有效的管理技术。企业教练采用
教练技术
，通过一系列有方向性、有策略性的
张高睿
教练技术
之管理者的角色
教练技术
“管理者的角色是什么”？许多管理者频繁发现自己扮演救火队长的角色，挣扎着把工作完成。他们自己也承认他们无法投入足够的时间进行长远规划、远景预算、工作总结、可行性方
王国峰
浅谈
教练技术
（三）
领导力
团队建设
教练技术
因为我写了两篇《浅谈
教练技术
》，四面八方教练朋友们加我微信向我讨教，本人受宠若惊。很多朋友咨询我有没有教练的课程，我正式的回复一下。我暂时不讲教练的课程，如果真的
张高睿
教练技术
讲师张高睿分享
教练技术
之模仿能力
教练技术
视觉想象、精神彩排和状态管理都属于认知能力的范畴。这样的能力属于隐藏在具体任务或方法背后的深层结构。具体地讲，方法是用于完成某个特定任务的一系列动作或步骤。而某种具
张高睿
教练技术
讲师张高睿分享
教练技术
：卓越圈的目标
教练技术
1．为进入高效状态发现一些内在的和行为上的途径。2．为更容易地重新进入那个高效状态创建一个内在心锚。3．学会更有效地观察和读懂其他人的表征通道。
张高睿
教练技术
讲师张高睿分享
教练技术
应用主题：变化和转型
教练技术
正如亚洲花旗银行投资主管沐义棠所言，“不确定是唯一能肯定的”。教练工作能帮助人们以积极的方法面对改变，克服阻碍潜能发挥的障碍，比如猜忌怀疑、愤世嫉俗、焦虑不安和恐惧
张高睿
教练技术
讲师张高睿分享
教练技术
应用主题：动力、责任心和愿望
教练技术
你得到此生梦寐以求的东西了吗？或者你知道之失之交臂的原因吗？许多人都有自己的梦想，都有要做的日常琐事，应该采取的措施以及阻碍我们潜能发挥的“陈词滥调”。即使最有效
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